2016年，中國(guó)家電業(yè)國(guó)際化道路似乎進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。先有海爾收購(gòu)美國(guó)GE家電業(yè)務(wù)，后有美的收購(gòu)日本東芝白電業(yè)務(wù)、德國(guó)庫(kù)卡以及意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet S.p.A.。隨后，海信贊助歐洲杯也為中國(guó)家電業(yè)進(jìn)行國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)寫(xiě)入濃墨重彩的一筆。從最初簡(jiǎn)單的OEM到今天的主動(dòng)“走出去”，謀求全球產(chǎn)業(yè)布局，中國(guó)家電業(yè)的確到了在國(guó)際舞臺(tái)重新定位的時(shí)候。

然而，國(guó)際化絕非一路坦途，也不可能永遠(yuǎn)高歌猛進(jìn)。7月20日，美國(guó)商務(wù)部對(duì)中國(guó)產(chǎn)大型洗衣機(jī)反傾銷(xiāo)調(diào)查的初裁結(jié)果，即是最有說(shuō)明力的注解。

2015年底，當(dāng)業(yè)界傳出惠而浦向美國(guó)商務(wù)部和國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提出申訴，請(qǐng)求對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)的大型洗衣機(jī)進(jìn)行反傾銷(xiāo)調(diào)查的時(shí)候，國(guó)內(nèi)企業(yè)還認(rèn)為“事不關(guān)己”——一方面，被訴方是兩家韓國(guó)企業(yè);另一方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)并沒(méi)有大型洗衣機(jī)出口到美國(guó)市場(chǎng)。

事實(shí)真的如此嗎?讓我們來(lái)看一下2011年惠而浦訴三星、LG在韓國(guó)和墨西哥生產(chǎn)的大型洗衣機(jī)傾銷(xiāo)的案例。2012年的12月19日，美國(guó)商務(wù)部對(duì)此案做出終審決定，認(rèn)為從韓國(guó)、墨西哥出口到美國(guó)的大容量洗衣機(jī)存在傾銷(xiāo)。最終，韓國(guó)產(chǎn)LG洗衣機(jī)被征收13%的反傾銷(xiāo)稅率，三星洗衣機(jī)是11%，而墨西哥生產(chǎn)的三星洗衣機(jī)則被征收76%的稅率。此處需要關(guān)注的是，盡管伊萊克斯開(kāi)始并沒(méi)有被惠而浦列為主要反傾銷(xiāo)對(duì)象，但由于其在墨西哥生產(chǎn)洗衣機(jī)并出口到美國(guó)，因此仍然被調(diào)查，并被征收36%的反傾銷(xiāo)稅率。

回到美國(guó)對(duì)中國(guó)產(chǎn)大型洗衣機(jī)反傾銷(xiāo)調(diào)查一案，“事不關(guān)己”很顯然已不成立。退一萬(wàn)步說(shuō)，即便目前國(guó)內(nèi)企業(yè)并沒(méi)有大型洗衣機(jī)出口到美國(guó)市場(chǎng)，但一旦被裁定傾銷(xiāo)，中國(guó)企業(yè)以后如果再想向美國(guó)市場(chǎng)出口此類(lèi)洗衣機(jī)，即面臨高昂的稅率。這也意味著，中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的大型洗衣機(jī)可能會(huì)被永遠(yuǎn)擋在美國(guó)大門(mén)之外。

影響還遠(yuǎn)非如此。雖然初裁結(jié)果剛剛公布，就有可靠消息稱(chēng)，三星、LG已經(jīng)開(kāi)始布局大型洗衣機(jī)在越南投產(chǎn)。此間，又發(fā)生了一件與中國(guó)家電業(yè)本來(lái)無(wú)關(guān)卻又演變成極其相關(guān)的插曲。據(jù)了解，越南政府正在對(duì)中國(guó)建材用鋼板實(shí)施貿(mào)易保障措施調(diào)查，這件事原本與家電無(wú)關(guān)，但卻波及到了中國(guó)家電彩涂板對(duì)越南的出口。由于家用彩涂板與建材用彩涂板海關(guān)稅號(hào)相同，如果相關(guān)供應(yīng)商隨后進(jìn)行的產(chǎn)品特征差異性描述抗辯無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，家電用彩涂板也由此可能被越南加征30%~60%的關(guān)稅，相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)而被迫放棄定單。此事必將對(duì)內(nèi)銷(xiāo)和外貿(mào)本就面臨困境的家電上下游產(chǎn)業(yè)，帶來(lái)更不利的境遇。由惠而浦發(fā)起的這場(chǎng)起初很多人以為“與中國(guó)企業(yè)無(wú)關(guān)”的反傾銷(xiāo)調(diào)查，引起的波瀾已經(jīng)逐漸向上下游中國(guó)企業(yè)漾開(kāi)。

在此事件中，除了中國(guó)企業(yè)還應(yīng)繼續(xù)積極尋找對(duì)策外，我想，有兩個(gè)方面值得思考。第一，正如鳳凰衛(wèi)視“名嘴”阮次山所說(shuō)：“許多看來(lái)不相關(guān)的事，其實(shí)都是相互有關(guān)聯(lián)的。”要挖掘事件深處與自身利益的關(guān)聯(lián)性。第二，本應(yīng)該在此事件中受損最為慘重的三星和LG，由于“后招”準(zhǔn)備充分而將成功避險(xiǎn)，其“國(guó)際化要全球一盤(pán)棋”的思路，值得學(xué)習(xí)。

中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)說(shuō)：“隨著地緣政治的復(fù)雜變化，孤立主義在全球有抬頭趨勢(shì)，貿(mào)易摩擦很可能會(huì)加劇。隨著各類(lèi)區(qū)域貿(mào)易組織的成立，世界貿(mào)易形勢(shì)勢(shì)必會(huì)變得更加復(fù)雜難測(cè)。”

在這樣的背景下，“走出去”，不過(guò)只是國(guó)際化征途的第一步。但愿未來(lái)可期。

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